複数の権利で商品を守れ!中小企業にオススメする知的財産権の取り方
中小企業が大手企業に対抗する具体策の一つが知的財産権の確保です。売れてきたときに自社の商品を他社からどう守るかは大事な事業戦略。手遅れにならないよう、タイミングを見計らって先手先手を打ってほしいものです。
そこで今日は、ある時計の知的財産戦略をご紹介します。なんでもその時計、ジャーナリストの池上彰さんからも一目置かれているとのことで話題なんです。「災害時用の笛が付いている時計」というコンセプトをどう知的財産権で守っているのでしょうか。
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実用新案登録で時計のアイデアを守る
まずは実用新案登録です。実用新案登録は、特許と違い、審査がありません。だから出せば基本的に1~2か月くらいで登録されます。
ここでのポイントは、一先ずアイデアを登録しておく、ということ。誰かに真似される前に実用新案登録することで、簡単にはアイデアを真似できないようにしています。
意匠登録で時計のデザインを守る
次に、意匠登録です。意匠登録は、実用新案登録とは違い、アイデアではなくデザインを守るものです。意匠登録することで、実用新案登録ではできないデザインの模倣を取り締まります。
実用新案登録と意匠登録では、実用新案登録の方が守備範囲は広いです。アイデアを守っているからです。でも意匠登録でデザインを守ることで、商品の外観だけパクる模倣業者を取り締まれます。
機能的に劣っていても、デザインが同じで値段が安ければ、劣化版でもユーザーは買ってしまいます。そういうデザインの模倣から守るのが、意匠登録の効果です。
商標登録で時計の名称を守る
最後に、商標登録です。商標登録は実用新案とも意匠登録とも異なり、商品の名称(商品名)を守るものです。
今回の場合、商品「時計」に対して商品名「タスカル」を保護しています。英語のつづりに特徴があるため、カタカナとアルファベットを二段併記しているようですね。
商標登録することで、実用新案登録でも意匠登録でも取り締まれないライバルの摸倣品に対し、商品名でマーケットを守ることができます。つまり「災害時用の笛が付いている時計」といえば「タスカル」でしょ!と認知させ、その機能をブランド力で守るというものです。
<まとめ>
一つの商品に対して、複数の知的財産権を抑えるのは有効な戦略です。また知的財産権は営業ツールにもなるため、コスト的に見ても決して高くはありません。中小企業としては、リリース前にスピーディに知的財産戦略を進めることをオススメします。
2014年9月14日
著者 ゆうすけ
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